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Bを選んだあなた
上司(リーダー)に相談して、伝えてもらうようにする

この場合はそれがベストでしょう。

仕事の内容を整理し、それぞれのメンバーに役割りと仕事の範囲を明確にするのは上司(リーダー)の権限であり、役割りです。ですから、あなたは上司(リーダー)に相談して確認をとってもらうようにしてください。ただ、上司(リーダー)にそれを依頼する時には、次のことを伝えるといいでしょう。
  1. もう一人の派遣さんはがんばって仕事をしていること。
  2. 同じ仕事を複数のメンバーがやっていることがあり、非効率的であったり、データが重複して困るケースがあること。
  3. それぞれの仕事の範囲を再確認し、明確にして仕事の効率を上げる協力体制をつくってほしいこと。
  4. 各自が範囲を超える仕事をするときは、必ずひと声をかけて周囲のメンバーと確認をすること。

以上のように依頼することで、客観的な視点に基づいた提案であるという印象を与えますし、あなたが良い仕事をしたいということが上司に伝わります。そしてもう一人の派遣さんにも具体的に伝達してもらえるので改善される可能性も高くなります。

 
Profile
心理カウンセラー林恭弘
心理カウンセラー林恭弘
プロフィール
企業の人事・教育コンサルタント会社を経て、幼児教育まで幅広く教育分野に携わる。その頃から各研修、ワークショップ等に参加しながら心理カウンセラー衛藤信之氏に師事。人間性中心心理学を学び、現在、日本メンタルヘルス協会講師をつとめる。「活力ある社会と、優しい家庭を創造する」をテーマに、企業、学校関係にて講演・研修などで活動。また日常生活に実践的ですぐに役立つ心理学を紹介しながら、各方面にて活躍中。
 
著書
ポチ・たまと読む心理学シリーズ『ほっとする人間関係』『落ち込みグセをなおす練習帳』『「わたしの生きる道」をみつける練習ノート』 (総合法令出版刊) 『ちょっとした一言で相手が動く夫婦の心理テクニック〜ここちいい関係になれる14のルール〜』『図解ビジネス心理学 「モチベーション」やる気を引き出す20のポイント』(総合法令出版刊)
図解ビジネス心理学 モチベーション
 
 
 
 
  心理カウンセラー丸山弥生
心理カウンセラー丸山弥生
プロフィール
企業の営業部に所属し、17年間「お客様との心通うコミュニケーション」を実践。その頃から各研修、ワークショップに参加しながら、心理カウンセラー衛藤信之に師事。人間性中心心理学を学び、現在、日本メンタルヘルス協会講師を務める。「ひとことから始まる温かい人間関係創りのサポート」をテ−マに、現在はカウンセリング活動の他、心理学ゼミナール講師、講演会・研修会講師として活動している。
 
 
 
 
 
心理カウンセラー吉田真知子
心理カウンセラー吉田真知子
プロフィール
フリーアナウンサーとして、日々数多くの人々と出逢い、社会の現状を分析・洞察する中で「人と人の心のつながり」の重要性を実感する。その頃、衛藤信之の心理学ゼミナールに出会い、師事。 人間性中心心理学を学び、現在は日本メンタルヘルス協会講師を務める。「より楽しく日々豊かに過ごせる人間関係創りのサポート」をテーマに、現在はカウンセリング活動の他、心理学ゼミナール講師、講演会・研修会講師として活動している。
 
 

日本メンタルヘルス協会HP(セミナーの情報などはこちらから)
 
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